Was gehört in einen Businessplan?

Sie haben eine Marktlücke entdeckt? Eine tolle Geschäftsidee? Sie können es kaum erwarten los zulegen und ihr eigener Chef zu werden? Dann sollten Sie vorab ein paar wichtige Dinge beachten. Ihre Ideen und Ihr Unternehmenskonzept müssen in einem Businessplan festgehalten werden. Dazu sind Vorüberlegungen und eine übersichtliche Gliederung Ihres Unternehmensplan wichtig.

Was gehört in einem Businessplan?

Als erstes erstellen Sie eine allgemeine Zusammenfassung. Darin sind Name des Unternehmens, Ihre Personalien, über welche Kenntnisse Sie verfügen und Ihre Geschäftsidee wird vorgestellt. Welche Zielgruppe wollen Sie ansprechen? Besitzen Sie Eigenkapital, welche Risiken erwarten Sie und wie viel Umsatz soll Ihr Unternehmen im Jahr einbringen?

Als zweites fassen Sie Ihre Kenntnisse, Qualifikationen sowie Ihre Berufserfahrungen zusammen. Welche Stärken können Sie aufweisen und wie wollen Sie eventuelle Schwächen ausgleichen?

Im dritten Absatz sprechen Sie über Ihre Dienstleistung beziehungsweise über Ihr Produkt. Wie soll Ihr Produkt hergestellt werden? Wann genau können Sie mit Ihrem Produkt bzw. mit Ihrer Dienstleistung starten? Solle Überlegungen sind sehr wichtig. Denn meist erfolgt eine Testphase oder das Produkt muss erst produziert werden. Hierbei müssen gesetzliche Bestimmungen beachtet werden.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist das Kapitel „Kunden“ und die „Konkurrenz“. Hierbei müssen Sie die aktuelle Nachfrage am Markt und die Zielgruppe genau kennen. Haben Konkurrenten ein ähnliches Produkt wie Sie? Wenn ja, wie wollen Sie sich von der Masse abheben? Dabei spielt auch der Standort eine große Rolle.

Im fünften Absatz geht es um Marketing, Werbung und den Vertrieb. Wie wollen Sie Ihr Produkt vermarkten? Auf welche Werbemittel wollen Sie zurückgreifen und wie sollen diese finanziert werden? Auch der Preis Ihres Produktes ist wichtig. Immerhin wollen Sie auch Gewinn einfahren.

Ganz wichtig sind die finanziellen Mitteln. Welches Eigenkapital können Sie aufbringen. Planen Sie Ihre monatlichen Ausgaben genau und beachten Sie auch die Anschaffungskosten beispielsweise für die Büroeinrichtung, Personal, Miete usw. Ein Finanzierungsplan ist das A und O eines Unternehmen. Bei bestimmten Voraussetzungen können Sie auch Fördermittel erhalten. Wichtig ist hierbei schnellstmöglich auf eigenen Beinen zu stehen und genau zu wissen welchen Gewinn Sie monatlich erzielen werden.

Bevor Sie Ihren Businessplan erstellen erkundigen Sie sich genau nach den Einzelheiten der oben genannten Punkte. Unter anderem ist auch die Unternehmensform wichtig. Arbeiten Sie unter anderem verschiedene Handlungsmöglichkeiten aus.